Über mich

Ich begeistere mich für Menschen, die aus eigener Kraft einen Schritt weiterkommen wollen. Diese Kraft zu entdecken und zur Entfaltung zu bringen, das ist Ziel meiner Beratung.

Durch die Impulse aus dem Beratungsprozess werden Sie in die Lage versetzt, neue Sichtweisen und Handlungsansätze zu entdecken. So verstehen Sie auch Ihre eigene Situation besser. Im Ergebnis nutzen Sie Ihre Ressourcen – situativ, angemessen und mit Ihrer persönlichen Note. Ich unterstütze Sie wertschätzend und bleibe mit Ihnen am Ball. 

Mein Angebot unterstützt Sie als Mitarbeiter/in oder als Führungskraft. Arbeitsgruppen profitieren durch spezifisch konzipierte Workshops für ihre weitere Zusammenarbeit und Selbstorganisation. Konfliktthemen moderiere ich zukunfts- und lösungsorientiert im Sinne der Mediation, die neben einer Konfliktbeilegung auch Eigenverantwortung und Beziehungsaufbau anstrebt. 

Meine Methoden:

In der Betrachtung Ihres Anliegens geht es um Ihre individuelle Problemlage, aber immer im Zusammenhang mit Situation, Organisation und Beziehungen. Dieses Umfeld analysieren wir gemeinsam, um passende Lösungen zu erarbeiten.

Durch meine langjährige Tätigkeit als Personalentwicklerin und Personalbetreuerin in renommierten Unternehmen verfüge ich über eine reichhaltige Erfahrung und einen gut gefüllten Methodenkoffer. Entstandene Konflikte moderiere ich mittels strukturierter Mediationstechniken, die zu tragbaren Vereinbarungen führen und gegenseitiges Verständnis und Akzeptanz erhöhen. 

Ziel meiner Arbeit ist es, die Selbstverantwortung und Eigenlenkung zu stärken und Betroffene zu Beteiligten zu machen. Meine theoretischen wie praktischen Grundlagen sind die Ansätze der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg (GfK), die ThemenZentrierte Interaktion nach Ruth Cohn (TZI) sowie das Heidelberger Modell der Mediation (HIM). 

Erfahrungsprofil:

• Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Personalarbeit mittelständischer, international agierender Unternehmen
•  Verantwortungsbereiche im Personalmanagement:

           •  Personalentwicklung und Ausbildung

           •  Organisationsentwicklung und Change Management

           •  Personalbetreuung

           •  Personalgewinnung

• Langjährige Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden und Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
• Erarbeitung und Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten (Mitarbeitergespräch, Performance Management, Trainee-Programme u.a.m.)
• Konzeption und Durchführung von Change Management-Projekten
• Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Tagungen

Branchenhintergrund:

Produzierende Industrie verschiedenster Branchen (Chemie, Konsumgüter, Metall/Elektro, Baustoffhersteller)

Netzwerk(partner):

Partner mit unterschiedlichem Branchenhintergrund, Schwerpunkten und Erfahrungen ergänzen mein Know-how 
 

Kunden:

Ich bin branchenunabhängig tätig für kleinere und mittelständische Unternehmen in Süd- und Mitteldeutschland. Ein persönliches Gespräch kann kurzfristig im Raum Heidelberg/Mannheim, Frankfurt oder Stuttgart stattfinden.

Zertifizierungen und Qualifikationen:

• Kontinuierliche Fortbildungen zum Thema Business Coaching, Konfliktlösung und systemische Beratung
• Mediatoren-Ausbildung am Heidelberger Institut für Mediation und der Universität Heidelberg
• Referentin für Personalführung und betriebliche Weiterbildung bei der Gesellschaft für Betriebspädagogik, Karlsruhe
• Ausbildereignung nach AEVO (IHK)
• Personalfachkauffrau (IHK)
• Magister Artium in Soziologie und Ethnologie an der Universität Heidelberg