Sie möchten sich nach neuen Ufern umschauen, etwas ändern. Ich begleite sie dabei. Sprechen Sie mich an.

Betreten Sie einen entspannten Raum, um Themen des beruflichen und privaten Alltags mit meiner Anleitung zu reflektieren und neue Handlungsimpulse mitzunehmen. 

Entscheiden Sie, welches Ihrer Anliegen Sie in diesem Setting bearbeiten wollen:
Ihr Veränderungsanliegen, sich selbst besser zu vertreten, Entscheidungen gut vorzubereiten, Konflikten zu begegnen, mit Dilemmata umzugehen, Ihre Arbeitsorganisation und Ihr Zeitmanagement zu verbessern oder Ihre Work Life Balance zu erhöhen.

In diesem Raum haben Sie die Möglichkeit, sich Ihrer Gefühle und Bedürfnisse bewusst zu werden, Ihren Glaubenssätzen nachzugehen, Ihre Eigenlenkung und Ihre Ressourcen zu stärken und handlungsfähig zu werden.

Sie wollen Ihre Führungsarbeit überdenken und verbessern?
Betrachten Sie Ihr Selbstverständnis und die Grundlagen des Delegierens und Motivierens neu.
Sie wollen mit Leistungsschwankungen oder anderen kritischen Führungssituationen umgehen?
Bereiten Sie sich auf schwierige Gespräche vor, wenden Sie Feedback wertschätzend und authentisch an.

Sie werden eine neue Position einnehmen?
Bereiten Sie sich auf die ersten 100 Tage in der neuen Führungsposition vor. 

Entdecken Sie Ihren eigenen Führungsstil, führen Sie situativ und konsequent.

Konflikte gehören zum Alltag. Werden sie gelöst, fließt die Energie und es entstehen neue Ideen. Ungelöste Konflikte führen zu Ärger und Wut, Beziehungen verhärten sich.

Sie wollen Konflikte verstehen und einordnen? Sie wollen einen Konflikt beilegen und tragfähige Lösungen erzielen?

Ich berate Sie als Person ebenso wie ich Teams in konfliktbeladenen Situationen moderiere. Methodisch orientiere ich mich an der gewaltfreien Kommunikation und den Grundlagen der Mediation, damit sich die Beteiligten wieder zuhören und verstehen lernen und gemeinsam Lösungen erzielen. Je nach Situation erarbeite ich mit Ihnen das passende Design.

Mediation – welchen Vorteil bietet das?

Die Mediation hat das Ziel, den Beteiligten in einem mehrstufigen Prozess eine einvernehmliche und umfassende Konfliktbeilegung zu ermöglichen. Das Verfahren der Mediation setzt voraus, dass sich die Parteien insofern einig sind, dass sie den Konflikt ergebnisoffen und zukunftsgerichtet beilegen möchten – -ohne Gerichtsprozess! Lernen Sie diese wirksame Methode kennen, um Konflikte mit Ihrem Partner, Ihrem Kollegen, im Team oder mit Kunden einvernehmlich zu lösen.

Zu Anfang des Prozesses vereinbaren wir, wie wir und an welchen Themen wir zusammenarbeiten. Diese Themen bearbeiten wir auf Basis aller dazu notwendigen Informationen und unter Berücksichtigung der jeweiligen Bedürfnisse. Sie erarbeiten weitere Lösungsansätze und vereinbaren Ergebnisse, die eigenverantwortlich getroffen worden sind. 

Ich / Wir moderieren den Prozess, geben keine Lösungen vor, fühlen uns der Allparteilichkeit verpflichtet und halten uns an das Gebot der Vertraulichkeit. 

Sie wollen eine agile Organisation begründen, in der sich Mitarbeitende und Führungskräfte sich und ihre Kompetenz einbringen? Sie wollen, dass aktive und konstruktive Beteiligung stattfindet? Sie wollen, dass Verbesserungen und Neuerungen durch Mitarbeitende mit angestoßen und umgesetzt werden? 

Sie stehen vor einer größeren Umorganisation? Sie brauchen ein Change Management, das die Betroffenen zu Akteuren macht? Sie wollen Fluktuation verhindern, Mitarbeitende binden?

Mein Vorgehen:
Gerne unterstütze ich Sie, Ihre Organisation voranzubringen. Lassen Sie uns besprechen, was Ihr Ziel ist (Soll) und wo sich Ihre Organisation derzeit befindet (ist). Von diesem Ausgangspunkt aus, konzipiere ich passende Module und Workshops. In der Umsetzungsphase werden die Schritte evaluiert und wo nötig angepasst. 

Methodisch achte ich darauf, dass aus Betroffenen Beteiligte werden und das Know-how der Mitarbeitenden einfließt. Die Mitarbeitenden leiten aus abstrakten Visionen Zielzustände ab, die nachvollzogen werden und erlebbar sind. Selbstorganisation und Motivation erhöhen sich nachhaltig, wenn abgeleitete Methoden und Instrumente systematisch ineinandergreifen.

Sie wollen Ihr Team voranbringen und den Teamgeist stärken? Ein neues Team soll arbeitsfähig werden?  Es sollen Effizienzen in den Prozessen gehoben werden? Die Zusammenarbeit sollte sich verbessern und die dazu gehörige Kommunikation? 

Mein Vorgehen:
Gerne unterstütze ich Sie, Ihr Team und entsprechende Schnittstellen-Teams voranzubringen. Lassen Sie uns besprechen, was Ihr Ziel ist (Soll) und wo Sie und Ihr Team sich derzeit befinden (Ist). Von diesem Ausgangspunkt aus, konzipiere ich passende Methoden für Team-Moderationen oder Workshop-Formate. In der Umsetzung werden die Schritte evaluiert und eventuell angepasst.  

Methodisch achte ich darauf, dass aus Betroffenen Beteiligte werden, die sich aktiv beteiligen. Idealerweise erhöht sich damit die Selbstorganisation der Beteiligten und die Kommunikation verbessert sich nachhaltig.